各会员单位及相关企业负责人、质量团队：

 在当前不确定的经济环境中，质量已不再是简单的“符合标准”，而是企业韧性增长、价值创造和品牌差异化的核心驱动力，然而企业在质量管理方面仍面临如质量战略与业务目标脱节、质量部门被视为“成本中心”、质量投入难以量化其商业回报等挑战。为破解这些难题，助力企业将质量转化为真正的竞争优势，广东省质量发展促进会依托第二届粤港澳大湾区卓越质量管理交流大会资源，精心打造“智汇质量：从战略到运营的价值创造”高级实战培训，采用“分轨学习、联合实战”的独特设计，旨在为企业质量团队提供一套可落地、可衡量、可赋能的完整方法论与工具集，助力企业打通从战略制定到运营落地的全价值链，推动质量工作从成本中心向价值引擎的转变。

 在此，诚挚邀请各企业组织质量团队参加，共同探寻新竞争环境下质量赋能企业高质量发展的创新路径。

一、培训对象

战略引领班：面向企业首席质量官、质量总监、分管质量的副总裁等战略决策者。

卓越运营班：面向企业质量经理、质量主管、质量管理体系负责人等质量执行骨干。

二、时间地点

时间：2025年11月28日下午-29日上午，为期1天

地点：广东广州（具体地点报名后另行通知）

三、培训目的

1、本次培训采用“分轨授课、协同赋能”的创新模式，精准匹配不同层级质量管理人员的学习需求，帮助企业质量团队：

2、掌握质量战略与企业业务战略的融合路径，破解战略与执行脱节难题。

3、学习将质量投入转化为实际业务价值的方法与工具，提升质量价值贡献。

4、构建决策层与执行层的协同机制，形成战略到落地的质量管理闭环。

5、通过主题研讨与实战工作坊，解决企业实际质量难题，形成可落地解决方案。

四、培训特色

（一）聚焦前沿的主题研讨

增设“质量未来趋势与破局之道”主题研讨环节，邀请知名专家与行业标杆企业高管，围绕热点议题进行深度对话，如质量部门如何跳出“成本中心”定位，深度融入业务流程并创造显性价值等。

（二）实战导向的联合工作坊

首创“决策层+执行层”联合实战工作坊。参训企业将围绕自身真实业务场景，在专家引导下，运用结构化工具，共同制定企业质量提升实施计划，确保所学即所用，带回企业即可推动落地。

（三）可复制的标杆实践

精选粤港澳大湾区在质量管理数字化、价值链协同、质量创新方面取得显著成效的标杆企业，分享其成功经验与转型路径，提供真实、可借鉴的实践参考。

五、课程安排

本次研修采用“分轨授课、协同收官”模式，旨在为不同职能的学员提供精准赋能，并通过联合工作坊确保战略与执行的统一。

六、其他事项

本次研修小班教学，名额有限，预报从速！请参加培训的学员将“报名回执”发送至我会邮箱( gqda2016@163.com）。

建议企业以“1位质量决策层高管 + 1~2位质量执行层骨干”的团队形式参与，通过共同学习、协同研讨，实现战略共识与执行路径的统一，收获“1+1>2”的协同效应，共同带回符合企业实际的质量提升路线图。

联系人:江老师、陈老师

电  话：18589256203、15017537608

附  件：培训报名回执

​​广东省质量发展促进会

2025年10月14日