培训时间：2024年8月29-30日

培训地点：广州华南新材料创新园

以老师授课为主，辅以案例解析+实战演练。

（一）卓越班组概述：

1.卓越班组的建设背景

2.卓越班组的定位及内涵

3.如何建设卓越班组

（二）《卓越班组建设规范》标准精讲，主要包括：

1.班组长的职责定位、团队建设及沟通技巧

2.班组目标管理、精益思想与效能管理

3.班组文化建设目标及其建设路径

4.班组创新管理能力提升和思维模式训练

5.班组质量提升及其方法工具的活用

（一）全面了解卓越班组的建设要求及其建设方法；

（二）重塑班组的管理模式，将原来单点的管理模式训练为系统的网状的管理模式；

（三）提升班组管理能力，以目标为导向，做好上下沟通协调及管理等工作，带领团队高效的完成班组的任务；

（四）掌握班组文化建设的目的及建设路径，增强班组凝聚力；

（五）提高班组的创新思维，营造全员参与的创新环境，打造创新型班组。

2024年8月27日17:30前

（一）培训人员报名时请附上1张1寸彩色近照。

（二）培训结束后组织现场考试，考核合格后，颁发培训证书。

（三）请参加培训的学员于2024年8月27日前将“报名回执”发送至我会邮箱( gqda2016@163.com）。